Während die zahlenmäßige Entwicklung leicht rückläufig war, nahm das Flächenwachstum im Vergleich zu den Vorjahren zu. Der BHB stützt sich bei den Angaben zur Flächenentwicklung auf die Erhebungen der gemaba. Nach deren Berechnung stieg die Innen-Verkaufsfläche um 160.000 qm an. Bei der gewichteten Verkaufsfläche (Gewichtung: Innen-VF zu 100 %, überdachte Freifläche zu 50 %, offene Freifläche zu 25 %, Baustoff-Drive-in zu 50 %) ergab sich ein Flächenzuwachs um rund 220.000 qm. Diese Entwicklung ist laut gemaba auf eine verstärkte Angliederung von Drive-in-Bereichen zurückzuführen. Insgesamt erreichte die gewichtete Gesamt-Verkaufsfläche eine Größenordnung von rund 13,71 Millionen qm. …

Laut Kemper’s Jones Lang LaSalle bewegt sich der Investmentmarkt für handelsgenutzte Gewerbeimmobilien in Deutschland wieder auf dem Normalniveau …

Eine aktuelle Studie des Handelsverband BAG belegt: Umweltzonen verursachen spürbare Besucherfrequenzverluste und Umsatzrückgänge im innerstädtischen Einzelhandel. …

Die Bevökerungsentwicklung bis zum Jahr 2025 von 3000 Gemeinden ab 5000 Einwohner lässt sich unter der Website wegweiser-kommune.de abrufen.

Dies ist eine meine Lieblingsseiten. Basierend auf nunmehr aktualisierten Daten des Jahres 2006 zur Bevölkerungsstruktur und Wanderbewegungen stehen die Ergebnisse einer langfristigen Prognoserechnung entweder interaktiv auf der Website oder als Download zur Verfügung.

Zentrale Erkenntnisse sind die hohen Anteile, die Senioren in den Gemeinden bis 2025 erreichen, z.B. 15,3 % in Hoyerswerda und 10,8 % in Baden - Baden. Insgesamt nimmt zudem die Stadtflucht zu, Dresden plus 8%, München plus 11,7 usw. Aber Vorsicht, auch hier muß man differenziert betrachten: Wolfburg verliert 8,7 % seiner Einwohner, Chemnitz 15% und Gelsenkirchen 10%.

Die Bedeutung der Änderungen in der Bevölkerungsstruktur einzelner Gemeinden für Logistik, Marketing und Verpackung habe ich vor einigen Monaten unter handelsmarke.org bereits thematisiert. Die neuen Zahlen aus des Wegweiser Kommune bestätigen den Trend deutlich.

Der Boom der Shopping-Center ist ungebrochen. 15 neue Center sind für dieses Jahr in Deutschland geplant. Die Shopping-Center-Betreiber konzentrieren sich auf City-Lagen. „In 2008 werden alle neuen Shopping-Center in den Stadt- bzw. Stadtteilzentren entstehen. Die durchschnittliche Fläche eines solchen City-Centers wird mit durchschnittlich 27.000 qm deutlich kleiner sein als die eines Centers auf der Grünen Wiese, das im Schnitt 40.000 qm hat“, erklärt Rainer Pittroff vom EHI, der die Entwicklung der Shopping-Center in Deutschland analysiert und im aktuellen EHI Shopping-Center Report dokumentiert.

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Ob sich ein Standort für einen Supermarkt lohnt, bedarf einer gründlichen Analyse. Die wichtigsten Fragen, die für eine Erfolg versprechende Lage geklärt werden müssen, beziehen sich auf die Struktur des Einzugsgebiets und die Kaufkraft der potenziellen Kunden, die Mitbewerbersituation und deren Flächenproduktivität. Auf diese Standard-Fragen können Unternehmer nun schnell und günstig Antworten erhalten. Das EHI hat in Kooperation mit der Firma Inframation den automatisierten Standort-Quickcheck entwickelt. Basierend auf den Erkenntnissen des Geomarketings wurde ein Tool entwickelt, mit dem eine automatisierte Analyse der Nachfrage- und Angebotssituation in wenigen Minuten möglich ist.

Auf der EHI-Website kann der Wunsch-Standort eines Supermarktes (bis zu 2.500 qm) eingegeben werden und innerhalb weniger Minuten wird eine Excel-Datei mit Angaben zur vorhandenen Kaufkraft und Wettbewerbersituation erstellt – eine bequeme, schnelle und günstige Möglichkeit, um eine erste Orientierung zur Beurteilung eines möglichen Standortes zu erhalten.

Das EHI Retail Institute untersucht regelmäßig die Entwicklung der Shopping Center in Deutschland. Zur Zeit findet eine Konzentration bei den Betreiberunternehmen statt, die zusätzlich durch ausländische Investoren begünstigt wird.

Konzentration bei den Betreibern

Zum Vergleich: In 2006 existierten 372 Shopping Center in Deutschland. Die Top-5-Betreiberunternehmen unterhielten davon 133 Center. Nur zwei Jahre später, in 2008, gibt es in Deutschland 399 Center, von denen 156 von fünf Unternehmen unterhalten werden. Die Gesamtzahl der Shopping Center ist in den zwei Jahren absolut um 27 gestiegen, die Anzahl der von den Top-5-betriebenen Centern ist im selben Zeitraum um 23 gestiegen. Die Dynamik im Shopping Center-Markt geht überwiegend von den großen Betreiberunternehmen aus. So stieg die Anzahl der Arcaden-Shopping Center von MFI von 11 auf 18, die ECE zementierte ihre Marktführerschaft durch die Übernahme der Allianz-Center von 66 auf 79.

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